质量月活动方案

质量月活动方案

一、质量月活动时间：2010年10月。

二、活动目的：

1. 提高员工质量意识，重视产品质量，提高员工执行工艺规程的自觉性。 2. 在员工中开展操作技能竞赛，提高员工学习操作技术的积极性。 3. 增强员工热爱本职工作，热爱企业的好风气。 三、活动内容：

1. 以技质部牵头，开展质量攻关项目：

①成立《提高胶帆布质量QC小组》，对目前帆布擦胶质量进行攻关，以达到提高产品质量，减少返工、减少用户投诉；②成立《减少成型、硫化生产出错QC小组》，减少浪费，提高合格率。活动结束，总结活动成果，按活动成果给予适当奖励。

2. 开展月度质量竞赛:

①在成型、硫化工序评出质量优胜的个人和班组，给予奖励。

②条件：在该工序10月份合格率最高，且完成生产任务和无违法乱纪章操作。 ③奖励名额：正成型1组，奖励250元；反成型1名，奖励150元；硫化班1个，奖励500元。

3. 分工种开展操作技能竞赛：

①成型操作表演（分正成型、反成型）：各人（组）各做2桶带。评比内容及定底分：a.工艺执行情况（5分）；b.成型带桶外观（3分）；c.操作时间（2分）。

②磨毛边操作表演：各人磨10条带。评比内容：a.工艺执行情况（3分）；b.磨带合格条数（5分）；c.操作时间（2分）。

③磨角度操作表演：各人磨10条带。a.工艺执行情况（3分）；b.磨带合格条数（5分）；c.操作时间（2分）。

④切割操作表演：各人切割2桶带。a.工艺执行情况（4分）；b.切割带合格条数（4分）；c.操作时间（2分）。

⑤各工种奖励优胜者1名，奖励：正成型250元；反成型150元；磨毛边100元；磨角度100元；切割100元。

⑥参与技能操作表演而未获优胜奖励者，每人发给参赛纪念品。

四、评判小组成员：组长：技质；组员：技质部工艺管理员、质量管理员；生产、带班长2人（评审细则见附件1）。

五、技能竞赛时间安排：10月中旬。

六、活动总结：

11月初公布质量月活动成果及各项竞赛结果；召开质量月活动表彰会。

××传动带有限公司

2010年9月20日

附件1

质量月操作技能竞赛评审细则

一、操作表演，允许其他员工围观，但不能发言。在操作表演过程中，评审小组成员不能有任何提示，表演完毕再作点评。

二、各工序分别按工艺执行情况、外观质量和操作时间三项评分，各工序的三项标准分有所不同。

1. 工艺执行情况：由评审小组各成员对照工艺规定给操作者的实操打分，然后采取去掉一个最高分和一个最低分，再取平均数，为该项评分。

2. 外观质量：

①成型带桶外观，两边余胶、布、商标纸等无完全割齐扣1分；割边割后低于模具扣1分；包胶、布宽度不够扣1分；包胶、布有明显打折扣1分；包胶、布搭口不到或脱开扣1分；商标贴得不规范或不平整等扣1分；扣完标准分为止。

②磨带、切割的外观质量以合格率评分，即：操作表演所做的带的合格率×该项的标准分。

③对不合格品的判定如意见分歧大，由组长定断。

3. 操作时间：以秒表计时，同工种操作，时间最短的得2分，时间最长的0分，其它的得分计算方法是：第二名2/n×（n-1）；第三名2/n×(n-2)；第四名2/n×n-3)；类推。

三、评审小组在现场观看表演后要当天集中讨论和评分。

四、操作表演时间的起止规定：

1. 成型从第一桶装好模具后，即由涂隔离剂开始计时，连续至第二桶完成吊下模具竖起为止，如果竖起后还要修边，就到修完边为止。商标不能预先撕下准备，做到贴商标时才撕下。

2. 磨带准备时，由操作人拿着第1条带叫开始就计时，到第10条带磨好放手落地为止。 3. 切割从第一桶套好带桶并调好刀到准备落刀的地方，叫开始计时，连续切至第二桶卸下放地为止。

附件2：质量月活动时间安排（略） 附件3：技能竞赛评分表（略）

活动记录和小结：

1、 质量月成型、硫化岗位合格率 2、 技能竞赛评分结果 3、 QC活动成果发表 4、 竞赛现场照片

5、 质量月活动获奖名单 6、 质量月活动小结 7、 质量月活动员工座谈会