自来水厂泵房运行管理探究

自来水厂泵房运行管理探究

作者：刘玉祥

来源：《建筑工程技术与设计》2014年第20期

摘要

随着我国国民经济的飞速发展城市化进程日益加剧，高层建筑的居住量大大上升、进城务工人员的数量与日俱增、这些改变都对自来水供应站的供水量和供水技术提出了更高的要求，因此，提升自来水供应的品质、加快商业化进程、减少供水过程中的无谓资源消耗是现阶段急需完成的工作，这就需要提升对自来水厂泵房的运行和综合管理水平。 关键词

泵房运行问题 泵房运行管理 创新 引言

我国城市化水平不断提升，城市基础建设也日益的完善。自来水厂的供应量也日益提升，对自来水厂的泵房要求也越来越高，因此要提升自来水厂的泵房运行管理的质量来促进城市化水平和基础建设的水平。 正文

一、 自来水厂泵房运行管理问题 1、 技术力量薄弱

自来水厂泵房管理人员文化水平、技术水平参差不齐，且一般都是操作工较多，技术水平比较高的工人很少，尤其专业的中高级水利工程技术人员比较少，同时也缺乏高素质的技工和技师，特别是精通电气的技术人员。因此很难适应现代化管理的需要，也很难完成泵房的改造和新技术、新设备、新工艺、新材料的推广及应用。 2、 管理制度不完善

水利工程长期存在\"重建轻管\"现象，特别对运行不是频繁的，作用不是很重要的自来水厂。由于管理人员多是通过招工进厂，只有少数技术干部，总体素质不是很高，加之管理经费有限，造成管理水平不是很高，技术手段落后，无法跟上现代化的步伐，特别是水管单位改革迫在眉睫，如何提高管理水平成为第一大问题。现在的管理相对比较散乱，没有整体的管理制度进行约束，造成忙时混乱，闲时散漫，导致工作效率低下。因此管理制度的不完善在一

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定程度上造成了工作时间的浪费和工作效率的低下。因此完善自来水厂的泵房管理制度是势在必行的。

3、 运行环境较差

很多自来水厂泵房采用较早的钢窗设计，由于常年累月受风吹雨淋，空气腐蚀，窗体锈蚀严重，多数无法开关自如，造成泵房封闭不严，漏雨严重，灰尘肆虐，腐蚀接线和螺丝，虽然经常打扫，灰尘减少，但是经常打扫又带来新的例如接头松动、脱落、锈蚀等问题。 4、 机器设备陈旧

大庙站机电设备采用的是早期生产的老型号，有的早已被改型淘汰，例如电器设备，大都采用老型号产品，封闭性差，很难购置维修配件，加上由于运行时间不是很频繁，大多时间闲置，造成接线脱落，部件锈蚀，给运行管理带来很大隐患；启闭设备由于长期暴露在外，壳体普遍锈蚀，且闸门止水橡皮均有损坏，门体漏水锈蚀严重。

5、安装水泵的出水压力与实际供水的出水压力所需扬程差距大。

自来水厂一般做到总管内水压0.3Mpa以上即可，因自来水厂供水半径比较小，它的出厂压力以0.41-0.45Mpa为宜，而有的水厂水泵出水压力高达0.55Mpa以上，不但浪费电，而且还会导致管网漏水率高。在夜间用水低谷，更需调整出厂水压力，要进行水泵叶轮切割或换低扬程水泵供水。 二、泵房运行管理

泵房的运行管理是一门综合的管理学科，需要进行多方面的考虑才能尽可能的做到对泵房的运行管理达到比较满意的状态。本文主要从以下几个方面对泵房的运行管理进行分析和提出相应的对策。

1、泵房运行管理要由机管人员负责监控，定期保养、清洁，出现问题必须及时抢修并作好记录，解决不了的问题要迅速汇报工程部。泵房运行管理一般都要有清污、清淤机械，它是保证泵房安全运行、节能、减少水泵磨损、延长机组寿命必不可少的泵房设备。

2、建立完整的运行记录，要求每班详细的作好各泵的运行时间和运行情况以及各项技术参数等。建立详细的技术档案，对泵房运行中设备出现的故障，如何发现如何处理，处理后运行情况做详细记录，为泵房改造和科学管理提供依据。

3、泵房内水泵、机电、控制系统要求统一由机管人员负责，交时要全面进行检查和了解，其他人员不得操作，无关人员严禁进入泵房。

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4、严禁外来无关人员进入泵房，来访人员需有工程部主管的批示，其它维修、安装设备人员也要有详细的记录。

5、各区生活泵每周一白班开始轮换使用，配电柜接触器每班检查一次，发现问题及时处理。每月对各开关、接触器的触点进行彻底检查、清理、磨平，防止发热和接触不良等现象。每次检查须做详细记录。

6、各消防泵按有关规定进行定期保养、定期检查，每月进行一次\"自动、手动\"操 作试验，每半年进行一次全面的加固、加油、除锈检查。 7、水泵房水池浮球阀和高区水箱浮球信号阀，每周检查一次。

8、每班检查泵房各管道、阀门、有无渗漏现象。每周进行一次全面的擦洗、除尘工作。保持泵房的清洁卫生。加强日常维护保养，保证运行正常本着\"经常养护，随时维修，养重于修\"的原则，做到经常打扫，保持清洁干净，保持设备无灰尘，启闭正常。定期检查电气设备情况，确保机组完好率98%以上。经常检查建筑物有无裂缝，启闭设备运行状况，对运转部件定期加油，使制动装置运行可靠。

9、加强技术练兵，提高管理人员素质管理工作的主体是人，以人为本，必须要有高素质的人才队伍。泵房管理人员必须熟悉工程结构，掌握工程现状和存在问题，掌握检查，观测，养护维修和控制运用技术。单位要加强管理人员的岗位培训，持证上岗，做到人人都能胜任本职工作。工作中要充分调动工人的积极性，最大限度地发挥他们的聪明才智和潜力。 10、泵房的自动化监控结合泵站的实际情况，加强信息化建设，建立完善的信息系统。应用计算机系统和优化技术，对泵站中机电设备的工作状态进行监测，对运行中可能发生的事故做好预防工作。

三、完善泵房运行管理制度

现有的自来水厂泵房管理制度相当不完善，严重影响了人员的分配调度和工作效率，因此完善的泵房运行管理制度至关重要。以下是对现有制度的完善和改进方面：

1、水泵房（水泵系统、起动开关控制系统）由后勤服务部物业管理中心水电组负责管理监护，并做定期保养、维护和监管。

2、水泵房水泵设备、配电起动设备的操作由专人负责、责任人名单上墙。

3、水泵房内所有设备运行正常情况下、配电屏上选择开关、自动、手动、1#泵或2#泵都要有明显的标志及说明。

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4、水泵房内水泵组在正常运行情况下，每天要轮流运行。

5、水泵组、配电设备要每天检查、定期保养，如发现异常声音或螺栓松动等情况时，要及时分析原因，妥善处理（如添加黄油、机油等），包括外界因素在内。

6、水泵起动、停止时，要按水泵操作规程操作（观察起动、运行电流及电压）减小起动电流、减小水压反冲力。

7、水泵房内定期清洁、保持泵房的环境卫生，封闭管理、非专业人员或闲杂人员禁止入内。 结束语

城市化水平的不断提升，对相应的基础建设的水平也不断的提升。自来水厂作为人民生活用水和一些重要的工业用水的来源，对于其重要的泵房运行管理提出了更高的要求。本文通过对现有的自来水厂泵房运行管理存在的问题进行了分析，并且针对性的提出了一些改善的对策，尤其是在管理方面提出了制度方面的完善对策。通过这些改善会提升自来水厂泵房的运行管理的效率，从而促进城市化的建设。 参考文献

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[2] 李正国，夏向阳；水泵节能控制算法的实践应用[J]；长沙电力学院学报（自然科学版）；2005年02期

[3] 钟震，沈日迈等.国内泵站监控自动化技术设备现状与发展.中国农村水利水电，1988（2）；18-21