如何掌握既轻松又不失控的知识工作,GTD系统方法的核心部分就是征服工作进程的5个阶段。无论在什么情况下,我们在工作时都将经历这5个阶段:
1、 收集一切引起我们注意力的事情;
2、 加工处理,确定它们的实质以及解决方法;
3、 组织整理得出的结论;
4、 回顾:选择我们的行动方案;
5、 行动。
这就构成了我们生活中的“横向”管理层,把握一切我们随时关注的事情。
原则上,这个方法极其简单。不管怎样,这就是我们习以为常的处事方法。但是,根据经验来看,大多数人都存在有效改进这5个阶段中每一个阶段运作方法的余地。我们工作流程的管理包括了5个环节,因此,除非所有的连接点都紧密地结合起来,并且由统一的标准加以维护,否则,其管理质量难以保障。大多数人在收集工作中存在着重大的遗漏。虽然很多人收集了大量信息,但是,他们却没有加工或确定需要采取哪些具体的行动。另一些人一时作出了绝妙的决策,却由于缺乏对其结果的有效管理,从而丧失了思考的价值所在。还有一些人建立起了良好的系统,但是没能坚持回顾和检查,结果导致它们无法发挥应有的功能。最后,如果这些连接点中出现任何一个薄弱环节,决策方案都不可能是最佳的选择。
我们需要了解这5个阶段的发展历史,此外,为了使它们的功能发挥得淋漓尽致,我们还需要运用一些有效的技巧和工具。如果不是绝对必要的话,我发现在一天的工作中分别来处理这5个阶段将大有收获。有些时候,我只想网罗各种信息,不打算立刻决定行动计划。而有时,我可能只需要为会议准备一下我的发言稿。或者我刚刚旅行回来,需要对一路上收集和加工好的资料进行组织分类。还有一些时候,我希望检查我的工作清单。显而易见,我把大部分时间花在了我应该做的事情上。
许多人无法把工作安排得井井有条,主要原因正是他们试图一口气完成这5个阶段的工作。当他们坐下来“开列工作清单”时,大多数人试图收集“最重要的事情”,并把它们按照重要程度和先后次序进行排序,然而,他们并没有拟定任何具体的行动方案。但是,如果你认为秘书的生日目前“并非那么重要”,因此暂时搁置一旁不作任何考虑,那么这件事就成了一个悬而未决的问题。它将时时刻刻地消磨你的精力,阻碍你富有成效地思考那些真正重要的事情。
5步,提高效率,远离压力!
第一步:收集
第二步:加工处理
·收集什么? ·收集的好处
·影响成功收集的三个必要条件 ·清理大脑中事务的“启动器”清单
·加工处理流程 ·加工处理的指导方法 ·加工处理的关键性问题
第三步:组织管理
不需要采取行动的
·垃圾(已经没有价值)
·备忘信息(目前没有采取行动的必要,但是日后可能需要处理) ·参考资料(该信息具有潜在的利用价值,今后也许能够派上用场)
需要采取行动的
·工作任务(需要多个步骤行动才能达成我们所期待的结果)
——巧妙制定工作计划
·下一步行动种类(一次行动就可达成预期结果)
1、立即实施(魔力无限的2分钟原则) 2、委派他人(有比自己更适合做这件事的人选) 3、日程(将在某一具体的日期或时间里发生的事情) 4、下一步行动(没有明确时间,越早动手越好)
第四步:回顾
第五步:行动
·回顾的内容和时机 ·成功的关键因素:每周查阅
·选择当前行动的4个标准 ·每日工作的3种模式
·回顾和检查工作6个标准的模式
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