(1)负责集团工程项目概算、预算编制审核;
(2)审核工程联系单,初审工程竣工结算,监管项目工程建设过程中重大设计和工程变更的审核,对由设计和工程变更对造价产生的影响进行评审;
(3)配合项目竣工决算审计;
(4)做好各项目和投资业务的风险管控;
(5)做好项目实施过程中经营风险评估和管控;
(6)完善风险管控体系、制度和流程;
(7)负责集团经营合同范本制定和完善,优化合同审批流程;及时完成合同的审批,以及重大经营合同的提请审查;
(8)拟定对EPC项目部或项目实施管理责任主体单位(部门)技术经济责任考核办法,拟定通用责任书样稿;
(9)与EPC项目管理团队签订经济责任书、管理目标责任书
协调EPC项目与职能部门对接联系;
(10)负责跟踪检查各类工程相关合同的履行,建立成本
数据库及对标数据;对照合约收费严重滞后的,提出处理意见,参与各所属单位工程相关合同纠纷处理;
(11)协助上级建立集团成本管理制度;
(12)负责集团各项目年度成本考核指标制订;负责集团所有项目各阶段目标成本的审核;配合集团对各工程项目的考核。
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